Innovatørstafetten: Kristian Svantorp i If

Kristian Svantorp har alltid vært opptatt av å bruke teknologi til læring og forbedring. Det fokuset har han hatt med seg siden han ledet sikkerhet for Øyafestivalen under studiene, og det ble sentralt i rollen som Head of Architecture i DNB. Nå jobber han som Head of Architecture i If, hvor han bruker mye av tiden sin på å tilrettelegge for innovasjon som kan rigge If for en endringsdyktig, teknologisk fremtid.

Innovatørstafetten: Hanne Maren Kristensen i Skåppa

Hanne Maren Kristensen får energi av å tenke alternativt, og finne nye måter å gjøre ting på. Som prosjektleder i kunnskapsparken Skappå leder hun innovasjonsprosjekter som skal løfte Gudbrandsdalsregionen og sette fart på det grønne skiftet.

Innovatørstafetten: Israr Khan i Aprila

Israr Khan har aldri jobbet med innovasjon for innovasjonens del. For Aprila-grunnleggeren ligger motivasjonen i å skape produkter og tjenester som gjør livet enklere for folk – gjerne gjennom teknologi. Det har han gjort, både i Luftforsvaret, i DNB, i corporate venture-selskapet Marked.no, og nå som en av grunnleggerne av Norges minste bank for små bedrifter.

Nina designet fysiske brukeropplevelser – så ville hun jobbe digitalt

For Nina Knoph er det brukeropplevelsene som trigger skaperlysten. Som interiørdesigner fant hun glede i å designe brukeropplevelser i fysiske rom. Nå, som UX-designer i Reodor, har hun gått over til det digitale, men interessen er fortsatt den samme; hvordan opplever vi mennesker et rom, en tjeneste eller en app?

Innovatørstafetten: Gunhild Wedum ved Handelshøgskolen Innlandet

Gunhild Wedum har jobbet med innovasjon i snart 30 år, både som utøver, som forsker og som underviser. Som en del av den tidligere arbeidshverdagen i Tine og Norges Røde Kors har hun vært med å lansere både Kesam, revet ost og Pantelotteriet, før hun tok fatt på en doktorgrad i tjenesteinnovasjon. Nå, som førsteamanuensis ved Handelshøgskolen Innlandet, forsker hun blant annet på hvordan man kan få folk til å kaste mindre og resirkulere bedre.

Innovatørstafetten: Lauris Muzikants i If

Lauris Muzikants har vært ambassadør for Lean Startup og jobbet med innovasjon i både If/Volvia, DNB og Telia. Nå er han tilbake i If Skadeforsikring, hvor han jobber med forretningsdesign. Møt denne rundens etappeholder i innovatørstafetten!

Innovatørstafetten: Anne Gro Johansen i Willder Strategy

Anne Gro Johansen har jobbet i flere av Norges største selskaper og utviklet et Sushi-kit for dagligvare. Nå jobber hun som Kreativ Forretningsutvikler i konsulentselskapet Willder Strategy, samtidig som hun utvikler et eget konsept som skal gjøre det enklere å innrede med planter.

Innovatørstafetten: Hege Poppe i Orkla

Hege Poppe har jobbet med innovasjon i over et tiår. Nå jobber hun i Orkla, som Head of Innovation Home Care. Møt denne rundens mottaker av stafettpinnen!

Reodors sommer-interns: – Vi har fått et helt nytt syn på hva innovasjon er

I sommer fikk fire studenter muligheten til å jobbe med oss i seks uker. Nå søker vi studenter til Summer Intern Program 2023.

DNV velger Reodor – skal løse historisk utfordring

På 70-tallet skjøt vindkraftindustrien fart, og det ble reist tusener av vindmølleparker verden rundt. Nå, 50 år senere, møter verden på en helt ny problemstilling: Hva gjør man med en 300-tonns vindturbin når den har nådd enden av livsløpet sitt? Dette har DNV funnet en løsning på, og nå skal Reodor bidra til å utvikle en digital tjeneste som gjør det enkelt å ta den i bruk.

Reodor er Gasellebedrift: – Betyr på ingen måte at jobben er gjort

Til tross for en vekst på 196% de siste tre årene og en omsetning på 20 millioner i 2021, sier ikke CEO Nassir Achour seg fornøyd med å bli kåret til Gasellebedrift.

Jo flere kokker, desto mer søl – derfor lykkes de små teamene

Hvorfor øker kompleksiteten i et prosjekt eksponentielt med antall mennesker som jobber med det?