Reodors varme og inspirerende juleanbefalinger

Julen er en gylden anledning til å komme ajour med alle bøkene, podcastene og TV-seriene du rett og slett ikke fikk tid til i året som snart er omme – her er våre varme og inspirerende anbefalinger!

Å Energi velger Reodor – møtes igjen etter hver sine vekstreiser

Det grønne skiftet skal gjennomføres og samfunnet skal i større grad bli elektrifisert. En stor del av dette handler om å finne nye, fornybare energiløsninger, og til dette arbeidet har Å Energi valgt Reodor Studios som innovasjonspartner.

Innovatørstafetten: Svein Skovly i Fremtind Service

Svein Skovly har over 13 års erfaring innen innovasjonsfeltet. Da bompengereformen ble gjennomført i 2020 og 2021, så han og Fremtind en forretningsmulighet og kjøpte over halvparten av bombrikkemarkedet i Norge. Resultatet er Fremtind Service, som nå jobber med å utvikle nye tjenester rundt disse brikkene. Skovly leder utviklingen, i rollen som Chief Commercial Officer.

Innovatørstafetten: Sjur Dagestad i Innoco

Sjur Dagestad er historiens første vinner av Reodorprisen – Innovasjon Norges nyskapingspris. Han har ledet innovasjon i Tomra og vært professor i innovasjon ved NTNU i 12 år. Nå, som professor emeritus, driver han innovasjonsskolen Innoco, hvor han jobber med å videreutvikle faget.

Fredrikke trigges av de dårlige brukeropplevelsene

For Fredrikke Schjøtt-Rivers er det de sømløse brukeropplevelsene som gjelder. Som UX/UI-designer i Reodor får hun brynet seg på en haug av dem – fra branding av øyeklinikker til en digital tjeneste som løser gjenvinningsgåten for vindturbiner.

Innovatørstafetten: Nils Helset i Digifarm

40% av verdens landbruksjord er overgjødslet. Det fører til at kornprodusenter i gjennomsnitt taper 15-20% av avlingen hvert år. Nils Helset er daglig leder og grunnlegger i Digifarm – en startup som skal løse dette problemet ved hjelp av kunstig intelligens og sattelittdata.

Reodor forklarer: Four Forces

Hva er det som får en kunde til å gå fra én tjeneste til en annen? Bob Moesta, en tidligere kollega av Clayton Christensen, har utforsket atferdspsykologien bak det han kaller «switching behaviour», altså hva som skjer når en kunde bytter ut en eksisterende løsning med en ny. Funnene hans har blitt en metodikk kalt Four Forces, som vi stadig bruker i våre kundecaser.

For Ken handler CTO-rollen like mye om å bygge selskaper som å bygge teknologi

Ken Grønnbeck har blant annet vært med på skaleringsreisen til Oda og bidratt til å bygge billettsalgstjenesten Hoopla, teknologiselskapet Unacast og investeringsplattformen Crowdworks. Som CTO i Reodor har han en bred rolle, men alt koker ned til det samme; det handler om å bygge systemer – både i form av teknologi og selskaper.

Innovatørstafetten: Inga Blæsterdalen hos Statsforvalteren i Innlandet

Inga Blæsterdalen mener omstillingen til et nullutslipssamfunn er vår tids viktigste innovasjonsoppgave. Som seniorrådgiver hos Statsforvalteren i Innlandet leder hun arbeidet med Innlandsporteføljen – det største innovasjonssamarbeidet i regionen, med fokus på grønne innovasjonsprosjekter.

Tre strategiske tilnærminger til Corporate Venture Building

Som selskap kan man ha mange, ulike innfallsvinkler til Corporate Venture Building, og det kan være vanskelig å finne ut hva som passer best i hvert enkelt tilfelle.

Reodor vokser videre – styrker laget innen design, bærekraft og produkt

Vi startet 2023 med å hente CTO og Growth Marketer fra Oda, og COO fra Inventas. Nå vokser vi videre, og styrker teamet med tre nye hoder – én strategisk rådgiver, én UX/UI-designer og én intraprenør.

Innovatørstafetten: Guro Storlien Evensen i The Norwegian Cluster for Cyber Security

Guro Storlien Evensen leder Cybersikkerhetsklyngen – et samarbeid på tvers av næringer og sektorer, som skal bygge Norges største næringssamarbeid på cybersikkerhet. Selv mener hun innovasjon bør være en del av grunnskoleopplæringen vår.