Reodor enters new AI venture with serial entrepreneur Murshid Ali

Reodor is excited to announce its investment in Supercompany, an AI product studio founded by Samuel Nuri, Brede Kristensen, and Murshid Ali. Murshid is a proven entrepreneur behind ventures like Skyfri, Huddlestock, and Norsk Solar. This strategic investment underscores Reodor's commitment to staying at the forefront of technological innovation in venture building and product development.

Reodor lanserer sportstech-selskap med global danseprofil

Etter å ha bygget ventures for blant andre DNV og Møller, lanserer nå Reodor sportstech-selskapet Tiny Studios gründet av den norske danseren Mona Berntsen.

Innovatørstafetten: Ingvild Kjörrefjord i StormGeo

Ingvild Kjörrefjord leder strategioppfølging i StormGeo – en av verdens største leverandører av værinnsikt og avansert dataanalyse for operasjonell beslutningsstøtte. Hun mener innovasjon er sterkt knyttet til menneskelig samhandling og kultur, og at psykologisk trygghet er et viktig fundament for å lykkes.

Basics of Corporate Venture Building: Governance og risikostyring

Innovasjon er uforutsigbart. Setter du noen styringsprinsipper på forhånd, kan du raskere, enklere og mer effektivt navigere deg gjennom det uforutsigbare. Her er seks eksempler på utfordrende veivalg du bør være forberedt på.

Innovatørstafetten: Louise Sondrup i Eviny

Louise Sondrup er Leder for innovasjon i Eviny – Vestlandets største energi- og teknologikonsern. Hun har blant annet hatt ansvar for å skape ny topplinje gjennom konsernets storsatsning på elektrifisering, og nå handler mye av arbeidet hennes om å få innovasjonskapasiteten i konsernet tettere på kjernevirksomheten.

Basics of Corporate Venture Building: Autonomi – bak illusjonen om frie tøyler

I artikkelserien “Basics of Corporate Venture Building" utforsker Nassir Achour, gründer av venture-studioet Reodor Studios, kritiske aspekter ved å bygge startups innenfor rammen av allerede etablerte selskaper. Serien dekker fem hovedtemaer: team og talent, autonomi, governance og risikostyring, finansiering, og målstyring. Hver av disse elementene spiller en avgjørende rolle i suksessen til corporate startups og artikkelserien gir innsikt i deres betydning i denne konteksten. Dette er den andre artikkelen i en serie på fem.

Reodor forklarer: Kundesegmentering i B2B

De fleste som jobber med målgruppesegmentering har nok fått med seg at å dele målgrupper inn i demografiske kategorier som alder, kjønn og bosted ofte blir misvisende. Ved å heller basere målgruppene på interesser, utfordringer og personlighetstrekk, vil man danne seg et mer presist bilde av menneskene du ønsker å nå. Men hvordan jobber man med slik målgruppesegmentering når man jobber med produkt- eller tjenesteutvikling mot bedriftsmarkedet?

Reodor forklarer: Service Blueprint

Når man skal forbedre en tjeneste eller et produkt, leter man ofte etter friksjon – altså steder hvor brukerreisen lugger. For å finne dette, kan man kartlegge brukerreisen gjennom rammeverket Service Blueprint.

Basics of Corporate Venture Building: Team og talent – hvem skal bygge butikken?

I artikkelserien “Basics of Corporate Venture Building" utforsker Nassir Achour, gründer av venture-studioet Reodor Studios, kritiske aspekter ved å bygge startups innenfor rammen av allerede etablerte selskaper. Serien dekker fem hovedtemaer: team og talent, autonomi, governance og risikostyring, finansiering, og målstyring. Hver av disse elementene spiller en avgjørende rolle i suksessen til corporate startups og artikkelserien gir innsikt i deres betydning i denne konteksten. Dette er den første artikkelen i en serie på fem.

Fire myter om grønn omstilling som næringslivet må slutte å tro på

I møte med klimaendringer står næringslivsledere ved et avgjørende veiskille. Den største eksistensielle trusselen mot planeten krever mer enn bare anerkjennelse; den krever en grunnleggende endring i hvordan vi driver forretning.

Reodor forklarer: Antagelseskartlegging

For å redusere risiko og øke sjansene for å lykkes med produkt- og forretningsutvikling i etablert næringsliv, liker vi å spørre: Hva må være sant for at dette skal funke? For å få svar på dette kan man bruke metoden «assumptions mapping», eller antagelseskartlegging.

Standard Norge velger Reodor – skal optimalisere deres digitale brukeropplevelse

Verden digitaliseres, og måten Standard Norge leverer tjenestene sine på, må følge etter. Dette skal Reodor-teamet hjelpe dem med.